Team first! – Kümmere Dich um Dein Team, dann kümmert Dein Team sich um die Lösung Deiner Probleme.
Marlis Stagat & Marc Kostrzewa
Erfolgreiche Führung
Wann ist Führung erfolgreich? Und welche Führung ist gemeint? Sie können tausende von Büchern über dieses elementare Thema lesen. Sie können Seminare besuchen und sich Vorträge anhören. Nur wenn Sie erfolgreich führen wollen, dann fängt alles bei Ihnen an. Wer sind Sie? Wen wollen Sie wie wohin führen?
Zuerst möchten wir die unterschiedlichen Führungsbereiche unterteilen:
Frauen führen anders – Männer auch. Daher betrachten wir im Coaching und in unseren Seminaren immer die weibliche und die männliche Sicht der Führung. Unsere jahrelange Erfahrung mit Führungskräften und auch die Erlebnisse aus eigenen Seminarbesuchen haben deutlich gemacht, dass häufig die weibliche Sicht nicht ausreichend betrachtet wird. Da aber spätestens unter den zu führenden Mitarbeitern Frauen sind, ist die Sichtweise entscheidend für den Führungserfolg.
Daraus ergibt sich unser Alleinstellungsmerkmal:
Alle Seminare werden durch eine Trainerin und einen Trainer durchgeführt
Für das Thema Unternehmensführung beachten Sie gerne den Bereich „Gesundes Unternehmen“.
Die Führungsthemen sind so unterschiedliche, wie es Unternehmen und Mitarbeiter gibt. Dennoch lassen sich branchenübergreifend einige Effekte immer wieder beobachten:
Die Wünsche hingegen sind fast immer gleich:
Nehmen wir mal einen Selbständigen, der keine Mitarbeiter hat. Wenn der sich nicht selbst führen kann, wird sein Unternehmen nicht lange existieren. Der Erfolg Ihres Unternehmens steht und fällt mit einer guten Führung. Nun schließt sich wieder der Kreis: Wie willst Du wen wohin führen? In unseren Seminaren kümmern wir uns um folgende Inhalte:
- Unternehmensführung
- Selbstführung
- Mitarbeiterführung
- Teamführung
- Führung von Führungsteams
Frauen führen anders – Männer auch. Daher betrachten wir im Coaching und in unseren Seminaren immer die weibliche und die männliche Sicht der Führung. Unsere jahrelange Erfahrung mit Führungskräften und auch die Erlebnisse aus eigenen Seminarbesuchen haben deutlich gemacht, dass häufig die weibliche Sicht nicht ausreichend betrachtet wird. Da aber spätestens unter den zu führenden Mitarbeitern Frauen sind, ist die Sichtweise entscheidend für den Führungserfolg.
Daraus ergibt sich unser Alleinstellungsmerkmal:
Alle Seminare werden durch eine Trainerin und einen Trainer durchgeführt
Für das Thema Unternehmensführung beachten Sie gerne den Bereich „Gesundes Unternehmen“.
Die Führungsthemen sind so unterschiedliche, wie es Unternehmen und Mitarbeiter gibt. Dennoch lassen sich branchenübergreifend einige Effekte immer wieder beobachten:
- Produktivität fehlt
- Konflikte rauben Energie
- Mitarbeiter übernehmen keine Verantwortung
- Eingeschränktes Vertrauen
- Stimmung im Unternehmen ist schwankend
- Hohe Stressbelastung bei einzelnen Personen
- Kommunikation ist schlecht
- Fluktuation zu hoch
- Schwierigkeiten neue Mitarbeiter zu gewinnen
- Hoher Krankenstand
Die Wünsche hingegen sind fast immer gleich:
- Gesundes Wachstum
- Hohe Mitarbeiterzufriedenheit
- Beste Arbeitgeberattraktivität
- Kundenzufriedenheit
- Wertschätzende Kommunikation
- Anziehende Unternehmenskultur
Nehmen wir mal einen Selbständigen, der keine Mitarbeiter hat. Wenn der sich nicht selbst führen kann, wird sein Unternehmen nicht lange existieren. Der Erfolg Ihres Unternehmens steht und fällt mit einer guten Führung. Nun schließt sich wieder der Kreis: Wie willst Du wen wohin führen? In unseren Seminaren kümmern wir uns um folgende Inhalte:
- Führungsverständnis und Rolle
- Führungspersönlichkeit
- Führungsverhalten
- Führungsgrundsätze
- Führungswerkzeuge
Wir sind spezialisiert auf die Entwicklung von Führungskräften in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Das kann sowohl Inhouse als auch über offene Seminare und Coaching erfolgen. Dabei stellen wir unsere Jahrzehnte lange Erfahrung, Kompetenz aus den unterschiedlichsten Qualifikationen und unsere Motivation aus einer starken Vision heraus zur Verfügung.
Unsere eigene Selbstverpflichtung durch Weiterbildung am Ball zu bleiben, bringt die Offenheit für die Ansätze von z. B. Bill Campbell, Bodo Janssen, Reinhard Sprenger, Stefan Merath, Thomas Fritzsche und selbstverständlich John Strelecky mit.
Unsere eigene Selbstverpflichtung durch Weiterbildung am Ball zu bleiben, bringt die Offenheit für die Ansätze von z. B. Bill Campbell, Bodo Janssen, Reinhard Sprenger, Stefan Merath, Thomas Fritzsche und selbstverständlich John Strelecky mit.